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Lecciones del curso (5)
  1. 01 · Análisis del entorno
  2. 02 · Ventaja competitiva
  3. 03 · Planeación estratégica
  4. 04 · Indicadores y tablero de gestión
  5. 05 · Evaluación final del curso

Lección 1 de 5 · 9 min de lectura

Análisis del entorno

Analiza el entorno de una empresa con PESTEL, las cinco fuerzas y una matriz ponderada de factores externos, para decidir qué oportunidades y amenazas atender primero.

Al terminar esta lección
  • · Identificar factores del macroentorno con el marco PESTEL
  • · Analizar la intensidad de la competencia de un sector con las cinco fuerzas
  • · Priorizar oportunidades y amenazas con una matriz ponderada
Escuela de Negocios

Esta lección es parte de la Escuela de Negocios: todas sus rutas durante 12 meses, a tu ritmo y con certificado.

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